Viziune. Know-how. Eficienta
Serviciile Novart Engineering deservesc toate fazele de dezvoltare ale proiectelor din domeniul constructiilor. Va invitam sa aflati mai multe.
MANAGEMENT DE PROIECT
1. Initierea proiectelor;
2. Planificarea si monitorizarea proiectelor;
3. Coordonarea tuturor participantilor la realizarea proiectului (investitori, subcontractori, furnizori, clienti);
4. Monitorizarea si controlul permanent al activitatilor de executie;
5. Rapoarte periodice privind stadiul proiectului, corelate cu masuri corective;
6. Rapoarte financiare detaliate.
MANAGEMENT DE CONTRACT
1. Servicii pentru investitori publici si privati: consultanta in faza de negociere a contractului, interpretarea contractului, analiza riscurilor din contract;
2. Servicii profesionale de management de contract FIDIC inca din faza de concepere si semnare a contractului.
DIRIGENTIE DE SANTIER
1. Verificarea calitatii materialelor si produselor puse in lucrare, verificarea tehnica a proiectelor, urmarirea executiei si verificarea realizarii corecte a executiei lucrarilor de constructii, respectarea pe santier a proiectului de executie, incadrarea in consumurile de resurse estimate impreuna cu inspectia de stat in constructie;
2. Asiguram servicii de dirigentie de santier pentru toate domeniile de expertiza.
CONSULTANTA IN CONSTRUCTII
1. Elaborarea planului de costuri, coordonarea acestuia cu programul de executie al proiectului si cu programul de finantare;
2. Controlul costurilor pentru mentinerea acestora in limitele bugetului;
3. Managementului riscului: elaborarea unui registru de risc la nivel de organizatie, analiza calitativa si cantitativa a riscurilor, stabilirea impactului pe care riscurile le au asupra proiectelor, precum si a strategiei de raspuns la risc.
VIEWPOINT FOR PROJECTS - SOLUTIE DE COLABORARE ONLINE PENTRU CONSTRUCTII
1. Centru de proiect care faciliteaza comunicarea intre toti factorii implicati si gestionarea tuturor documentelor intr-un singur mediu de colaborare;
2. Securitatea informatiei - standardul de securitate al informatiei ISO27001;
3. Urmarirea, controlul si raportarea privind progresele inregistrate in proiect;
4. Pista de audit pentru a asigura conformitatea proiectelor;
5. Economie semnificativa de timp, bani si atenuarea riscurilor;
6. Gestionarea oricarui numar de proiecte sau de activitati;
7. Coordonarea si gestionarea automata a proceselor de aprobare administrativa;
8. Biblioteci virtuale de standarde, norme, manuale de utilizare, sisteme de calitate.