MANAGEMENT DE PROIECT

Prin management de proiect in constructii, Novart Engineering intelege viziune si creativitate, dar si experienta, cunostinte teoretice si practice, precum si aplicarea unui set de tehnici
si proceduri specifice domeniului, pentru atingerea tuturor obiectivelor proiectului. Performanta noastra in managementul proiectelor de constructii se datoreaza imbinarii acestor valori.
Pregatirea multidisciplinara a echipei noastre ne permite abordarea proiectelor in toate fazele de dezvoltare: initiere, planificare, executie si incheiere. In cadrul unui proiect de constructii, actionam ca manageri de proiect reprezentand beneficiarul, institutia finantatoare sau antreprenorul general.
Serviciile noastre urmaresc
 
1. Analiza fezabilitatii proiectului;
2. Stabilirea obiectivelor proiectului;
3. Stabilirea procedurilor / metodologiei de lucru;
4. Planificarea proiectului evidentiind Drumul Critic, rezervele de timp
ale activitatilor, punctele cheie ale proiectelor stabilite cu Beneficiarii;
5. Estimarea costurilor de executie ale proiectului, in stransa legatura
cu graficul de executie;
6. Recomandari privind solutiile constructive din perspectiva costurilor
si duratelor de executie, cat si a eficientei in exploatare;
7. Recomandari pentru realizarea de economii in executia proiectului;
8. Organizarea licitatiilor si contractarea serviciilor de proiectare
si consultanta, cat si a lucrarilor de constructii;
9. Consultanta in obtinerea avizelor, acordurilor si a autorizatiilor
de construire;
10. Coordonarea si controlul activitatilor si resurselor in fazele de proiectare
si executie;
11. Monitorizarea progresului si asigurarea respectarii parametrilor de cost, calitate si timp stabiliti.
  • facebook novart.png
  • linkedin novart.jpg

© 2013  SC NOVART ENGINEERING SRL, ROMANIA